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惠丰钻石开展8S现场管理活动

编辑:huifeng浏览:1006 发布日期:2020-12-29

惠丰钻石开展8S现场管理活动

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2020年12月中旬,惠丰钻石开展了一次以8S现场管理为主题的活动,本次活动对8S现场重点进行规划:

每周一晚上学习播放各部门的现场PPT,根据实际情况对车间现场进行整理划分。

②各部门进行窗户玻璃的清洁。

③对全厂灭火器、灭火栓等标识进行检查和整理,并对电车棚和车棚地线进行重新划分。

④12月23日进行一次全厂大检查活动,对各部门进行现场PK,保证以全新的面貌迎接2021年的到来。


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对车棚地线重新划分

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作业车间
管理层对现场进行安全检查
公司全体人员学习现场管理PPT
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车间部分地线划分

企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S以“安全、舒适、明亮”的工作环境,提升了员工“真、善、美”的品质,从而塑造一流公司的形象,实现共同的梦想。

“8S”通过其“整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、学习、素养”系统地贯穿了整个生产环节。自“8S”管理模式推行以来,公司一直在坚定不移的贯彻执行,不断从细微处入手,使公司现场得到改善,员工工作面貌与“8S”意识得到潜移默化的提高。

“8S”使公司不断得到各方面品质的保持和提升,并赢得了客户与外界的认可和肯定。我们的产品要求我们公司现场“精细化,零缺陷”、“高标准,严要求”,而这些正符合“8S”的核心要求和最终目标。

2021年是全新的一年,是充满希望的一年,我们一定会根据公司的规定,加强努力,继续巩固和推进已取得的成绩,坚持把现场管理与基础工作抓深抓细抓好抓出实效,为公司安全稳定生产提供坚实有力的保障。




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